Muito mais do que transportar mercadorias de um ponto a outro: a cadeia logística é uma das peças principais quando o assunto é o suprimento, produção e distribuição de produtos. Basicamente, trata-se do sistema responsável por todo o processo que envolve a logística: desde a aquisição da matéria prima até a entrega do produto final ao cliente.
Por isso, quanto mais otimizada for uma cadeia logística, menores serão os custos e maior será a satisfação do cliente. Além disso, o crescimento dos negócios também será inevitável.
Continue a leitura e entenda o que é a cadeia logística e como deixá-la mais eficiente!
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O que é cadeia logística?
Basicamente, a cadeia logística trata-se da jornada completa de um produto ou mercadoria. Como falamos anteriormente, ela engloba todas as etapas, desde a concepção e desenvolvimento até a produção, armazenamento, transporte, distribuição e venda.
Dito isso, sua gestão envolve a coordenação de alguns processos. Tais como:
- transporte;
- armazenamento;
- gestão de estoques;
- previsão de demanda;
- planejamento de produção, etc.
Dessa forma, investir em uma gestão estratégica de dados ajuda a garantir a eficiência e melhor adaptabilidade nos processos da cadeia logística.
Qual a diferença entre cadeia logística e cadeia de suprimentos?
Embora os termos sejam frequentemente utilizados como sinônimos, existe uma distinção crucial entre eles. Basicamente, a logística é apenas uma etapa dentro da cadeia de suprimentos, que é um conceito mais abrangente.
Enquanto a cadeia logística foca na entrega eficiente das mercadorias ao cliente final, a cadeia de suprimentos abrange todas as etapas da logística, além do desenho e fabricação de produtos. Isto é: sua abrangência está na aquisição de matérias-primas, organização das linhas de montagem, logística e pós-venda.
Tipos de Cadeia Logística
Os tipos de cadeia logística variam de acordo com as necessidades e o perfil de cada empresa. Os mais comuns são:
-
Cadeia Logística de Organizações Industriais:
- Características:
- Fabricação de mercadorias em larga escala.
- Distribuição para inúmeros clientes.
- Necessita de planejamento eficiente para abastecer as linhas de produção, cumprir as ordens de pedido e otimizar custos.
- Exemplos:
- Indústria automobilística.
- Indústria têxtil.
- Indústria de alimentos.
-
Cadeia Logística de Empresas Comerciais:
- Características:
- Aquisição de produtos para posterior revenda.
- Fluxo contínuo de materiais.
- Necessita de eficiência nas fases de armazenamento e transporte para evitar custos inesperados.
- Exemplos:
- Supermercados.
- Lojas de departamento.
- Atacadistas.
-
Cadeia Logística de Empresas Prestadoras de Serviço:
- Características:
- Foco na satisfação das necessidades dos clientes.
- Oferta de serviços intangíveis, variáveis e efêmeros.
- Necessita de adaptação às necessidades específicas de cada negócio.
- Exemplos:
- Empresas de turismo.
- Empresas de transporte.
- Empresas de consultoria.
Afinal, quais as etapas da cadeia logística?
Para que tudo fique mais organizado e coordenado, a cadeia logística é separada em diferentes etapas. São elas:
- Planejamento logístico: é quando acontece uma análise precisa sobre a rotatividade, estoque, estratégia de armazenamento e preparação de pedidos sob medida para cada produto.
- Recebimento e inventário: entrada da mercadoria e controle rigoroso do estoque garantem a fluidez da operação.
- Gerenciamento das localizações de armazenamento: atribuição de espaços dentro do armazém para as diferentes referências a armazenar.
- Expedição e entrega: a rota é otimizada da porta do armazém ao destino final para que a jornada da mercadoria seja concluída com sucesso.
5 dicas para melhorar sua cadeia logística
Uma vez que a cadeia logística é a peça principal para o seu negócio, dominá-la significa otimizar custos, aumentar a competitividade e garantir uma experiência impecável para o consumidor.
A seguir, selecionamos dicas cruciais para a sua cadeia, Confira!
#1 Tenha a tecnologia como sua aliada
Softwares de gestão, como ERPs, WMSs e TMSs, automatizam tarefas, centralizam informações e garantem a precisão que você precisa. Além disso, ferramentas tecnológicas ajudam a monitorar em tempo real cada etapa da cadeia, identificar gargalos e, então, tomar decisões proativas.
#2 Padronize suas operações
A partir de procedimentos padronizados, você alcança uma gestão simplificada e com menos erros. Assim, garante uma qualidade consistente em todos os processos da cadeia.
Além disso, busque medir o desempenho, identificar pontos fracos e ajustar estratégias para alcançar resultados melhores. Nesse caso, KPIs podem ser seus melhores amigos!
#3 Tenha uma gestão de custos sólida
Analisar e otimizar os custos de toda a cadeia logística é fundamental para o sucesso do seu negócio. Com isso, é preciso passar por negociações, estratégias de transportes e buscar a redução de desperdícios.
#4 Construa um ecossistema colaborativo
Isto é: trabalhe em conjunto com fornecedores, transportadoras e outros parceiros para um fluxo otimizado. Parcerias sólidas são sempre bem-vindas! Além disso, compartilhe informações, coordene esforços e construa uma cadeia logística coesa em todas as suas etapas. Uma comunicação transparente proporciona resultados incríveis a longo prazo!
#5 Avalie aprimoramentos contínuos
Revise periodicamente o desempenho da cadeia logística e identifique áreas de melhoria. Além disso, busque adaptar as estratégias para alcançar os objetivos de forma eficiente e eficaz.
Concluindo…
Enfim, a cadeia logística é um sistema complexo e vital para o sucesso de qualquer negócio. Dominá-la significa otimizar custos, aumentar a competitividade e garantir uma experiência impecável para o consumidor.
Invista em tecnologia, padronize operações, gerencie custos, construa um ecossistema colaborativo e busque a melhoria contínua. Ao seguir estas dicas, você estará no caminho certo para ter uma cadeia logística eficiente e eficaz.
Lembre-se: a cadeia logística é um processo em constante evolução. Esteja sempre atento às novas tecnologias e tendências do mercado para manter sua operação otimizada e competitiva.
