Você já ouviu falar em logística verde? A consciência ambiental é cada vez mais necessária — sobretudo no meio da gestão de frotas. Afinal, o setor logístico é responsável por cerca de 8% das emissões globais de gases de efeito estufa. No Brasil, esse percentual é ainda maior, chegando a 12%.
Com isso, surge o assunto: um conjunto de ações que buscam otimizar os processos de armazenagem, transporte e entrega de mercadorias para reduzir os impactos ambientais.
A logística verde é uma prática relativamente recente, que surgiu nas últimas décadas em resposta ao aumento da conscientização ambiental. Essa conscientização é resultado de fatores como o crescimento da população mundial, o aumento do consumo de recursos naturais e as mudanças climáticas.
Ou seja: a prática não impacta somente o setor da logística, mas a sociedade como um todo. Afinal, ela pode ajudar a proteger o meio ambiente, reduzir os custos das empresas e melhorar a qualidade de vida das pessoas.
Quer ficar por dentro do assunto? Acompanhe a leitura!
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O que é logística verde?
Em poucas palavras, podemos definir a logística verde como a aplicação da sustentabilidade nos processos logísticos. Ou seja…
É um sistema de gestão que integra as atividades de logística com os princípios da sustentabilidade. Isto é:: as empresas passam a considerar verdadeiramente os impactos ambientais de suas atividades logísticas e buscam reduzi-los.
Alguns de seus principais objetivos são:
- Reduzir o consumo de recursos naturais, como água, energia e matérias-primas;
- Reduzir a emissão de gases poluentes;
- Reduzir a geração de resíduos sólidos;
- Promover a reciclagem e a reutilização de materiais;
- Melhorar a eficiência operacional.
Com isso, os benefícios também são muitos:
- Redução de custos;
- Melhora na margem de lucro;
- Incentivo à geração de empregos;
- Aumento da eficiência nas entregas;
- Fidelização de clientes.
Como aplicar a logística verde no negócio?
A implementação da logística verde é um processo gradual que envolve desafios, como a necessidade de investimento em novas tecnologias e infraestrutura, a necessidade de mudança cultural nas empresas e a necessidade de colaboração entre diferentes atores da cadeia de suprimentos.
No entanto, existem algumas ações básicas que podem ser tomadas para iniciar esse processo:
- Realizar uma avaliação dos impactos ambientais das atividades logísticas: dessa forma, é possível identificar os principais pontos de melhoria.
- Definir metas e objetivos concretos para a sustentabilidade logística: assim, é possível orientar as ações da empresa.
- Implementar ações para alcançar as metas e objetivos definidos: as ações podem incluir o uso de embalagens mais eficientes e recicláveis, o transporte de mercadorias de forma mais eficiente, a implementação da logística reversa e o uso de energia renovável.
No entanto, ainda existem desafios para a implementação da prática. Por exemplo:
Investimento em novas tecnologias
Para reduzir o consumo de recursos naturais e emissão de gases poluentes, é preciso investir em novas tecnologias e infraestrutura. Ou seja, as empresas podem investir em veículos mais eficientes, em embalagens recicláveis e em sistemas de logística reversa.
Mudança cultural
Uma mudança de dentro para fora pode ser muito mais eficaz. Por isso, promover uma mudança cultural para que os colaboradores entendam a importância do assunto e se comprometam com a prática é um desafio constante. Em grande parte dos casos, treinamentos e incentivos são uma ótima pedida.
Colaboração entre diferentes atores da cadeia de suprimentos
A logística verde é uma prática que envolve toda a cadeia de suprimentos. É preciso colaborar com fornecedores, distribuidores e clientes para reduzir os impactos ambientais da logística.
3 empresas que praticam a logística verde no Brasil
Além de reduzir os impactos ambientais, a logística verde também pode contribuir para a geração de empregos e para a melhoria da qualidade de vida das pessoas. Por exemplo, a Natura estima que sua logística reversa gera cerca de 10 mil empregos diretos e indiretos.
#1 Natura
A partir da compra da Avon, em 2020, a Natura passou a ser a quarta maior empresa de beleza do mundo. Uma empresa com este porte não poderia ter outro comportamento que não um DNA com práticas sustentáveis, né?
A Natura possui dois programas de logística verde fortíssimos, e reconhecidos mundialmente: a logística reversa e o carbono neutro dois. Somente na logística reversa, já são mais de 700 pontos de coleta espalhados em 280 cidades do Brasil!
#2 O Boticário
Concorrente direta da Natura, O Boticário também é uma empresa de cosméticos com uma das melhores práticas de logística verde do Brasil.
O Boti Recicla é responsável por promover o descarte adequado de resíduos sólidos de consumidores. Basicamente, a empresa incentiva a entrega de embalagens — de qualquer marca — na troca de recompensas.
Além disso, O Boticário também ganha destaque na redução das emissões de gases do efeito estufa.
#4 Pão de Açúcar
A rede de supermercados Pão de Açúcar também pratica a logística verde, e é referência em sustentabilidade do seu setor: a marca possui um programa de logística reversa de resíduos e equipamentos eletrônicos.
Concluindo…
Enfim, a logística verde é uma prática importante que pode contribuir para a redução dos impactos ambientais, a melhoria da eficiência operacional e a geração de benefícios econômicos e sociais.
As empresas que adotam práticas sustentáveis estão se posicionando como líderes em seu setor e estão conquistando a confiança de consumidores e investidores.
Bem, se você é um gestor de frotas, o que você está esperando para começar a adotar práticas sustentáveis em sua empresa?
